2020年，市國資運營公司紀(jì)委以實施“五三”工程，打造“五廉”國企為工作主線，著力聚焦“三個清廉”平臺，高質(zhì)量助推國有資本投資運營改革試點，打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，確保公司各項重點任務(wù)落到實處。

聚焦“清廉基金”建設(shè)。公司紀(jì)委以構(gòu)建“四機制、四督查”工作機制，積極助推產(chǎn)業(yè)基金落地。持續(xù)深化“三服務(wù)”活動，開展項目可行性分析和前期服務(wù)對接工作，建立公司基金項目儲備庫，制定“基金群”計劃。建立項目責(zé)任清單、任務(wù)清單、時間清單“三張清單”，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，實施掛圖作戰(zhàn)。實行“一月一督查、一季一通報”工作機制，今年以來在公司范圍內(nèi)共通報產(chǎn)業(yè)基金進(jìn)度2次，主動約談相關(guān)責(zé)任人5人次。

聚焦“清廉交易”建設(shè)。作為市國資系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管平臺的重要抓手，根據(jù)市屬國企新一輪的改革方案，今年以來，扎實推進(jìn)“一體化要素交易平臺”建設(shè)，圍繞“三廉三環(huán)境”（即圍繞“服務(wù)促廉”，構(gòu)建規(guī)范化交易環(huán)境；圍繞“科技助廉”，構(gòu)建市場公允環(huán)境；圍繞“制度固廉”，構(gòu)建“三心”服務(wù)環(huán)境），積極打造國資交易“三公”陽光平臺，確保國有產(chǎn)權(quán)保值增值，規(guī)范農(nóng)村“三資”公開公平公正交易，為推進(jìn)“清廉國企”和“清廉村居”兩大建設(shè)提供堅強保障。

聚焦“清廉信保”建設(shè)。公司紀(jì)委圍繞“三個督”狠抓責(zé)任制落實，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心工作的深度融合。嚴(yán)格落實疫情期間政策性擔(dān)保費率優(yōu)惠政策落地，將基準(zhǔn)擔(dān)保費率下調(diào)至0.8%，為小微企業(yè)擔(dān)保費合計降幅超過50%。在梳理完善擔(dān)保業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，完善《擔(dān)保項目審核審批辦法》，進(jìn)一步規(guī)范融資擔(dān)保業(yè)務(wù)全過程，形成“橫向到邊、縱向到底”上下相互監(jiān)督機制，為廉潔問題易發(fā)的環(huán)節(jié)扎牢制度籠子、擰緊紀(jì)律發(fā)條。加強廉政談話提醒頻次，尤其是在面對重要時間節(jié)點、承擔(dān)重點工作任務(wù)的部門和涉及群眾切身利益各項政策落實時，通過廉政談話提醒，做到將苗頭性問題扼殺在萌芽階段，切實轉(zhuǎn)變部門工作作風(fēng)，提升整體精神風(fēng)貌。

清廉溫州：市國資公司深化“清廉溫資”建設(shè)

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